為加速臨床學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)化提升,促進(jìn)強(qiáng)學(xué)科戰(zhàn)略與管理式醫(yī)療協(xié)同發(fā)展,新里程健康集團(tuán)于2月28日召開學(xué)科專業(yè)委員會2024年度主委會議。新里程健康集團(tuán)首席執(zhí)行官、新里程(002219)董事長林楊林出席會議并發(fā)表講話。會議以“強(qiáng)學(xué)科戰(zhàn)略與管理式醫(yī)療實踐”為主題,集團(tuán)學(xué)科建設(shè)管理委員會,各學(xué)科專業(yè)委員會主任委員、副主任委員,愛心人壽團(tuán)隊等出席會議。
林楊林說,構(gòu)建中國特色的管理式醫(yī)療,是應(yīng)對人口老齡化新變局、順應(yīng)醫(yī)??刭M和醫(yī)療反腐等新形勢的優(yōu)選之路,是新里程健康集團(tuán)打造受人信任和尊敬的世界級健康集團(tuán)的戰(zhàn)略布局。
林楊林提出了新里程健康集團(tuán)構(gòu)建中國特色的管理式醫(yī)療的實踐之路。
第一,要堅持不懈做大做強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭力和醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位規(guī)模,為“四位一體”協(xié)同發(fā)展和管理式醫(yī)療構(gòu)建提供健康產(chǎn)業(yè)場景。
第二,要堅定不移實施“強(qiáng)中心、強(qiáng)省會、強(qiáng)學(xué)科”戰(zhàn)略,為應(yīng)對人口負(fù)增長的社會新特征提供堅實業(yè)務(wù)基礎(chǔ),為深度開展管理式醫(yī)療奠定學(xué)科基礎(chǔ)。
第三,要與時俱進(jìn)轉(zhuǎn)變思想認(rèn)知,將保險作為健康管理、慢病管理和市場營銷的手段,而非簡單的金融產(chǎn)品。實踐中要先做名后做實,積極打造“城市樣板”;要將一把手工程與醫(yī)護(hù)人員持續(xù)激勵相結(jié)合,持續(xù)提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運營能力及效率。
通過管理式醫(yī)療的躬身實踐,集團(tuán)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及保險機(jī)構(gòu)才能建立行業(yè)壁壘及競爭力,才能增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和保險機(jī)構(gòu)的市場營銷能力,才能增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和保險機(jī)構(gòu)的社會價值。只要通過有中國特色的管理式醫(yī)療,創(chuàng)造巨大經(jīng)濟(jì)價值和社會價值,新里程健康集團(tuán)就一定能譜寫老齡化時代行業(yè)生產(chǎn)關(guān)系創(chuàng)新變革的新篇章。
愛心人壽董事長張延苓分享了保險行業(yè)近期發(fā)生的重大變化,從實踐成果及社會現(xiàn)狀兩方面論證了踐行管理式醫(yī)療的必要性。
新里程健康集團(tuán)高級副總裁李蜀光對2023年學(xué)科建設(shè)情況進(jìn)行了總結(jié)匯報。截至目前,集團(tuán)已獲批國家級示范單位1個,省市縣各級重點學(xué)科(??疲?26個,2023年新獲批重點學(xué)科(??疲?8個。集團(tuán)醫(yī)療中心建設(shè)及大學(xué)科建設(shè)取得良好成績。
隨后,李蜀光對2024年集團(tuán)學(xué)科建設(shè)工作做重要部署。他表示要以強(qiáng)學(xué)科戰(zhàn)略為指引,充分發(fā)揮各專業(yè)委員會的示范帶動作用,通過學(xué)術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)、帶教幫扶等路徑有效推動醫(yī)院學(xué)科建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、同質(zhì)化。
新里程健康集團(tuán)副總裁、兗礦新里程總醫(yī)院院長王愛亮作題為《醫(yī)院學(xué)科建設(shè)策略、路徑與實踐》的報告,分享了兗礦新里程總醫(yī)院學(xué)科建設(shè)案例與經(jīng)驗。
新里程(002219)副總裁聶晨作題為《學(xué)科幫扶與臨床標(biāo)準(zhǔn)化體會》的報告,介紹了學(xué)科技術(shù)幫扶經(jīng)驗并對上市公司醫(yī)院學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)化工作作出部署。
新里程健康集團(tuán)骨科專業(yè)委員會主委、晉城大醫(yī)院副院長靳江濤作骨科專業(yè)委員會工作報告。
新里程健康集團(tuán)山西區(qū)域財務(wù)總監(jiān)許海文作題為《門診慢特病管理》的報告。
愛心人壽總裁潘華剛及團(tuán)隊介紹了管理式醫(yī)療與商業(yè)保險的融合實踐。
會議對學(xué)科建設(shè)與管理式醫(yī)療專題進(jìn)行了熱烈討論,多位專委會委員暢所欲言,結(jié)合醫(yī)院實際情況及相關(guān)案例對如何將醫(yī)療與保險更好融合落實提出了切實可行的觀點和建議,拓寬了工作思路,明晰了建設(shè)路徑。
集團(tuán)多家下屬單位線上參會。