為切實(shí)強(qiáng)化管理隊(duì)伍建設(shè),提升中層干部精細(xì)化管理能力,9月27日,兗礦新里程總醫(yī)院舉辦了2023年院周會(huì)暨干部培訓(xùn)會(huì)。新里程健康集團(tuán)副總裁許銘桂出席會(huì)議,醫(yī)管公司及醫(yī)院班子成員、臨床醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長(zhǎng)、分院社區(qū)負(fù)責(zé)人、主診組組長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)助理及聯(lián)絡(luò)員等200余人參加培訓(xùn)。
新里程健康集團(tuán)副總裁許銘桂以《邁向優(yōu)秀管理者——從專家管理到管理專家》為主題,進(jìn)行了一場(chǎng)充滿熱情與智慧的授課。許銘桂指出,很多專業(yè)人才在被提升為管理層之后,如何面對(duì)角色轉(zhuǎn)變及定位,是一個(gè)極其重要的問(wèn)題。他強(qiáng)調(diào),管理者的核心職責(zé)是激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛力,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展,一個(gè)優(yōu)秀的管理者,不僅要有專業(yè)知識(shí),還必須要有廣闊的視野,能夠從戰(zhàn)略的高度審視醫(yī)院的發(fā)展。他還就管理者常見的誤區(qū)進(jìn)行了啟發(fā)式的講解。此次授課,許銘桂深入淺出,引起了現(xiàn)場(chǎng)人員的多次共鳴。
院長(zhǎng)王愛亮主持此次培訓(xùn),他以《“順勢(shì)而為·破繭成蝶”——中層管理者的角色定位及認(rèn)知》為主題進(jìn)行授課并部署重點(diǎn)工作。王愛亮從中層管理者的重要性、現(xiàn)狀、角色轉(zhuǎn)變、定位誤區(qū)、定位分析、定位認(rèn)知等六個(gè)方面進(jìn)行了深刻剖析,并對(duì)中層管理者提出了要以“新里程健康集團(tuán)干部要求”為標(biāo)準(zhǔn),牢記集團(tuán)企業(yè)文化,爭(zhēng)做“敢作為、敢爭(zhēng)先、敢創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)”“四敢”干部的要求。王愛亮的授課不僅為在場(chǎng)的管理者提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),也為所有希望成為優(yōu)秀管理者的人提供了明確的方向和目標(biāo)。
此次培訓(xùn)既是兗礦新里程總醫(yī)院干部素養(yǎng)提升的有效載體,更是總醫(yī)院乘勢(shì)而上加快實(shí)現(xiàn)“三年高質(zhì)量發(fā)展”規(guī)劃的重要舉措。總醫(yī)院將以此次培訓(xùn)為契機(jī),積極推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)步伐,為集團(tuán)及醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)全部力量。